金强控股集团引入两化融合咨询服务,推动企业转型升级
信息来源: 浏览次数:1402 发布时间:2019-06-17
2019年5月22日,福建省两化融合促进会秘书长俞桥明,福建省企业两化融合研究院执行副院长、博士卢凡,中科院海西研究院先进制造技术研究所副主任谭智锋一行,莅临金强控股集团调研考察,共商金强控股集团两化融合推进,下属生产企业数字化转型等事宜。
咨询团队一行先后参观了金强装配建筑产业园、金强人文建筑馆、集团总部等,就集团公司两化融合基础和现状,推行企业健康管理服务模式的可行性等方面进行了有效的沟通交流,初步达成了共识。
▲咨询团队与金强建材双方召开座谈会
▲参观金强人文建筑馆
▲参观集团总部并召开座谈会
“两化融合”是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;核心是信息化支撑,追求可持续发展模式。
一直以来,两化融合在金强控股集团公司实际工作中始终存在。如大力推进产销财务成本一体化ERP系统建设,生产自动化水平的不断提高,产品与信息技术不断融合;大力推进OA办公自动化系统建设,规范固化业务协作流程等。2017年,金强控股集团子公司金强建材科技决定正式导入两化融合管理体系,于2017年9月正式启动两化融合贯标工作,成立两化融合贯标小组。2018年3月,公司开展两化融合管理体系贯标工作专题培训。2018年4月,金强建材科技顺利通过两化融合管理体系第一阶段、第二阶段评审。
现阶段,为了引导集团深度两化融合,推进下属生产企业数字化转型,推动搭建企业云上平台等,集团引入新一轮两化融合咨询服务。相信在双方的共同努力下,金强控股集团两化融合工作一定会取得预期效果,企业管理效率将得到大大提升,为金强控股集团做大、做强、做久提供有力的管理支撑。
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